豪运国际

冉计忠2015年9月加入豪运国际，虽然之前从事的事情与注塑行业相关，可是对水电气工程则是履历稍浅。他说：“刚最先对注塑行业生产车间明确不深刻，由于差别模具需要差别的水质、差别的水压、差别的流量，因而给客户做的项目泛起一些过失。”

虽然一经渺茫过，但他没有停在原地，面临自己的这一短板，一直学习，提升自己，钻研相关方面的专业知识，从最初只会做较简单的水电气工程，生长为醒目机电、清洁、暖通、控制等多方面的专业人才，现在对差别行业客户的机电工程处置惩罚已经驾轻就熟。同时，也由原来的工程计划设计师生长为与客户直接对话交流、相同谈判的复合型人才。

一心一意为客户服务，总会获自满想不到的回报，冉计忠对此深有体会。

2016年，广西一家客户因其上游厂商对产品要求提高，需要对生产车间的供水系统举行刷新，订单金额是100万元左右。

将通俗的事情做到完善就是伟大，冉计忠并没有由于订单额小而有任何松懈，他相识客户痛点后，为客户做出完善的解决计划，将客户的供水系统由开放式刷新为密闭式，接纳密闭式水塔，镌汰蒸发。

他说：“我们接纳的刷新计划，为客户节约了80%的水，节约30%电能，还阻止了二次污染。在水质上，使补水抵达了纯清水质要求。”

冉计忠坚持“一心一意为客户服务”宗旨，仔细、专心，高质量、高标准地完成项目，这也彻底感动了客户，半年后，该客户在重庆设立新的生产基地，直接将生产车间的水电气工程交给了绿能事业部，这一订单是万万元级别的。

冉计忠终年出差在外，在东莞待的时间，一个月不超一个星期。他的事情一样平常是白天随着营业跑客户，网络信息，相识客户需求，晚上做计划，经常加班到深夜12点之后。

在冉计忠接的项目中，最重大的莫过于江苏的一个项目，订单金额大，项目涉及清洁、机电、暖通、控制等多个专业领域。

这个项目从2017年9月最先，客户一直提出种种需求，冉计忠则是很是耐心，不厌其烦地围绕客户需求修改调解设计计划。他说：“由于项目的重大性，我先后出了14个设计计划，特殊是1月尾到2月初，正值春节前夕，这段时间基本是两三天一个计划，改动频仍。”

他直言：“这个项目是我以为最有成绩感的项目，也让自己在在遇事冷静、换位思索、耐心不急躁等多个方面获得了很大提升。”