生长为复合型人才
冉计忠2015年9月加入豪运国际,虽然之前从事的事情与注塑行业相关,可是对水电气工程则是履历稍浅。他说:“刚最先对注塑行业生产车间明确不深刻,由于差别模具需要差别的水质、差别的水压、差别的流量,因而给客户做的项目泛起一些过失。”
虽然一经渺茫过,但他没有停在原地,面临自己的这一短板,一直学习,提升自己,钻研相关方面的专业知识,从最初只会做较简单的水电气工程,生长为醒目机电、清洁、暖通、控制等多方面的专业人才,现在对差别行业客户的机电工程处置惩罚已经驾轻就熟。同时,也由原来的工程计划设计师生长为与客户直接对话交流、相同谈判的复合型人才。
感动客户接万万元大单
一心一意为客户服务,总会获自满想不到的回报,冉计忠对此深有体会。
2016年,广西一家客户因其上游厂商对产品要求提高,需要对生产车间的供水系统举行刷新,订单金额是100万元左右。
将通俗的事情做到完善就是伟大,冉计忠并没有由于订单额小而有任何松懈,他相识客户痛点后,为客户做出完善的解决计划,将客户的供水系统由开放式刷新为密闭式,接纳密闭式水塔,镌汰蒸发。
他说:“我们接纳的刷新计划,为客户节约了80%的水,节约30%电能,还阻止了二次污染。在水质上,使补水抵达了纯清水质要求。”
冉计忠坚持“一心一意为客户服务”宗旨,仔细、专心,高质量、高标准地完成项目,这也彻底感动了客户,半年后,该客户在重庆设立新的生产基地,直接将生产车间的水电气工程交给了绿能事业部,这一订单是万万元级别的。
一个项目出14个计划
冉计忠终年出差在外,在东莞待的时间,一个月不超一个星期。他的事情一样平常是白天随着营业跑客户,网络信息,相识客户需求,晚上做计划,经常加班到深夜12点之后。
在冉计忠接的项目中,最重大的莫过于江苏的一个项目,订单金额大,项目涉及清洁、机电、暖通、控制等多个专业领域。
这个项目从2017年9月最先,客户一直提出种种需求,冉计忠则是很是耐心,不厌其烦地围绕客户需求修改调解设计计划。他说:“由于项目的重大性,我先后出了14个设计计划,特殊是1月尾到2月初,正值春节前夕,这段时间基本是两三天一个计划,改动频仍。”
他直言:“这个项目是我以为最有成绩感的项目,也让自己在在遇事冷静、换位思索、耐心不急躁等多个方面获得了很大提升。”