豪运国际

2019年01月19日，豪运国际董事长吴丰礼先生揭晓了“2018年度总结暨2019财年的战略宣布”演讲，这是豪运国际历史上第一次宣布年度演讲。

回首2018年

优异的人一直突破界线，平庸的人总在复制昨天

优异清静庸是一种选择，不是与生俱来的，我们生下来都一样。我们走进豪运国际，起点也是一样的，要害在于你选择的是一个什么样的方法：前者是一直地在突破自己的界线，此后者是选择一直复制自己的昨天。也许事情内容是一样的，但我们要在事情质量上天天提升--今天逾越昨天，明天在今天的基础上再进一步，哪怕只有1%......人生着实就是一个不息兵胜自我的历程。

豪运国际爆发了什么

豪运国际2018年营业额继续坚持了高速增添态势，这个效果跟所有豪运国际人是密不可分的。无论是同事的起劲、眷属的支持、伙伴给我们提供的支持，都是豪运国际高速生长很是主要的动力。

关于组织转变

① 建设大客户拓展部;

② 建设营销中台;

③ 建设机械人产品事业部;

④ 建设供应链管理中心;

⑤ 合并建设注塑装备部;

⑥ 研究院更名为产品研发中心;

⑦ 建设HRBP和财务BP。

关于人才

未来的竞争一定是人才的竞争。2018年我们引进多位高端研发人才、高级管理人才和各领域专业人才。2018年，我们最先一直完善我们的制度，完善员工职业生长通道，推行绩效管理。我们最先做Mini总裁班、雏鹰妄想、干部标准，小我私家职级系统都起源完成一些标准。

关于手艺

新产品研发：欧规机械手、自主研发控制器产品、10公斤、20公斤的机械人、手机玻璃光驰智能装备、手机玻璃PVD镀膜智能装备、复合型塑焊一体机……

新研发焦点手艺：机械人二代控制器、六合一伺服驱动器、机械视觉平台。

新产品产值：累计达1亿。

知识产权：申请发明专利12项、适用新型21项、软件著作4项。

展望2019

对抗周期是谋划者最大的价值

2019是确定的，没有最难，只有更难!扬弃理想，才华实现逆袭。

情形好的时间追求效果，情形欠好的时间我们更要创立价值。只有支付更多起劲，只有加倍斗争的人，才华收获更多。祸乱滔天方显英雄本色，市场欠好的时间才是真正磨练的时间。

2019怎么做?拿效果 强组织 做价值

① 关于“拿效果”

在一心一意服务好客户的同时，企业要生长，首先要关注财务效果。现金流、净利润、营收是我们重点关注的三大财务效果。希望每小我私家都是可以拿效果的人，每个部分都可以拿效果语言。

② 关于“强组织”

组织能力包括：搭建精准的组织架构，打造组织系统(健全制度、优化流程、完善管理工具)，选拔和作育人才梯队，营造切合组织气质的团队气氛，各级干部要将打造组织作为最主要的事情来推进，用一场又一场的胜仗来打造强盛的组织，以战代训。只有强组织，才真正可以支持这个效果恒久生长。

③ 关于“做价值”

在价值创立、价值评价、价值分派的历程中，最主要的是价值评价系统。明确每一个部分的精准定位和奇异价值，通过KPI审核牵引，为公司创立更大价值同时实现小我私家价值，真正做到“群体斗争，群体乐成”，让真正的价值孝顺者获得相匹配的回报。

做价值，就是每小我私家要清晰自己究竟要提供什么样的唯一无二的价值?我们对价值的要求是：既要知足基本的功效要求，又要在这基础上，做出与众差别的价值。

站在未来看现在

所有企业的胜利，都是组织能力的胜利;所有组织的胜利，都是价值观的胜利

最伟大的企业都是在逆境降生的。危在行业，机在企业。2019年是难题的一年，也是最好的一年，捉住时机，创立更多的价值。让组织变强的真正内核、底层逻辑是价值观。真正能走到最后的，一定是价值观最好的。

2018年豪运国际营收实现历史性突破，站在未来来看，这是个很小的数字，站在今天来看，这是一个节点。豪运国际现在实现的突破，未来会比这大得多，这个背后逻辑是豪运国际的初心“让工业制造更优美”，这是豪运国际保存的价值。

豪运国际的使命：让工业制造更优美!

① 让投资者更优美

让客户的投资者更轻松：让企业更好的实现自动化、智能化，运营本钱更低、效率更高、消耗更小。

② 让管理者更优美

让客户的管理者更轻松：管理更规范、可复制，产品品质更好更稳固。

③ 让从业者更优美

让客户的员工更轻松：操作更便捷，事情更清静，情形更恬静，学习和生长更扎实。

豪运国际希望通过一代又一代人一连的起劲，推动工业制造生长前进，让投资者更优美、让管理者更优美、让从业者更优美，让工业制造更优美。

豪运国际的愿景：

助力100万工程师服务工业自动化

助力100万家制造企业实现智能化

整合100万名工程师在豪运国际的平台服务工业自动化，为制造企业服务;助力100万家制造企业实现智能化，这个100万家并纷歧定全都是跟豪运国际生意的客户，资助客户生长是我们的责任，豪运国际会通过多种方法、渠道为他们赋能、服务。

豪运国际接下来会毗连更多的社会化资源，资助更多的人投身这个行业。让那些高条理的人才都进来，让行业变得更好，这是我们的愿景。

豪运国际的价值观：

① 一心一意为客户服务

一心一意为客户服务是为客户创立价值，为推动工业制造生长前进。若是说，成为伟大的企业是豪运国际的未来，那为客户创立价值，就是豪运国际的初心。

只有全身心的投入、支付，才华真正相识客户的需求，把客户的痛点挖出来，给客户解决计划，才华够帮客户解决问题。做出让客户惊喜、凌驾客户期望值的这些事情价值，才是知足的服务，以是要一心一意为客户服务。

② 群体斗争 群体乐成

群体斗争、群体乐成，注重的是一个群体、整体。以群体斗争的方法获得，庆幸合理，拿的坦坦荡荡，给的开开心心。

只有群体乐成了，才有个体的乐成。只有斗争的人才华生长，一直地在升维，一直让自己变得更好，才华真正获得市场的认可。群体斗争的效果是群体乐成，建设在群体的基础之上，想乐成先斗争。

相信笨的力量

愚“笨”的力量，在于安守天职、安守实质，不追风口、做实基本盘;笨的力量，在于自知局限，勇于突破界线但适度知止;笨的力量，在于不计一时得失，锲而不舍向目的爬行;笨的力量，在于不看天气，风雨再大也勇往直前……

那些愿意下笨功夫，不走捷径，踏扎实实来做足基本面的、回归实质的，往往是最难堪的。我们坚信大大都伟大的企业，都履历过灾祸与波折的洗礼，都接受过生死生死的挑战。真正的海燕，都是在风暴中历练出来的。“笨”就是回归到谋划实质，不要去追求热闹，回归到最基本的，最基础的那些工具，是一个可以一连生长的力量。

相信小的伟大

在今天这个时代，我们许多人希望做大事，规模越大越好。我以为凡事入口要小，同时在执行历程中关于小的关注往往是成败的要害。妖怪都在细节里，当你把小事做好、做到极致，你就会发明，大的只是自然的历程。我特殊喜欢去湖畔大学上课。从面试、复试流程设计、录取通知书到课程设计，到每场活动的一支笔、一张纸、一瓶水、一件小礼物，毎个细节都让人以为特殊惬意，让人感受到温度和专心。以是小的细节，往往能体现一个企业真正的品味。专心跟用力是完全纷歧样的，只需要寻常的每一天把小事情做好，把熟悉的事情做得越来越细腻，天天增添一点点都是一个前进。没有天生是做大事的，也没有什么大事可以做，都是从小事做好，才华有时机做大事。战略可以很大，可是组织要小，不要人多，要做精。

相信善的潜能

这个善，不但仅是善良的善。人之初，性本善，这个善，更是向上的意思，向上之心，就是回归到人的实质，一直的让自己变得更好，一直在进化、雕琢、生长。在豪运国际我希望这个组织能够形成资助各人生长的土壤，人才是群生的，既相互激励，又互为打磨石。斗争最主要的意义，在为客户创立价值的同时，最终也让自己变得更优美，生长，是对斗争者最大的馈赠。