新年假期的竣事 ，预示着新一轮企业招工浪潮的来袭。
然而 ，随着“用工荒”的加剧 ，部分企业虽然招工要领名堂频出 ，却仍然不可阻止招人难的困局。
各企业使出全身解数
2015年2月25日 ，东莞市电视台新闻联播推出“东莞：企业多行动留人才”对豪运国际举行了专访报道。在报道中 ，展示了豪运国际公司在注重以人为本的企业文化建设方面 ，强化团队凝聚力、员工稳固方面所取得的卓越效果。
记者体现：对这家企业印象颇深：员工精神面目优异 ，从心底里焕发出笑容。该公司年前大手笔购置了7台奥迪A4汽车奖励员工 ，春节后妄想买8台马自达汽车再作奖励。一位中层干部跟我说：“大学结业第一份事情就在这家公司 ，从没有想过跳槽。留下来由于公司是分享的平台 ，老板希望所有员工跟他一起赚到钱。只要起劲支付了 ，就可以收获你想要的工具。他们的企业承继“财聚人散 ，财散人聚”的谋划哲学 ，凝聚了一批海内外高科技人才。
来自湖南的员工小武又来到自己事情岗位上 ，清扫机台、磨练仪器。谈到再次返莞事情 ，他体现：“企业的归属感是他最看重的 ，这里感受像一个家。在这里做感受很好 ，公司正规 ，五险一金都买获得位。”
企业副总司理黄代波体现：“豪运国际在加大产品研发力度和高科技人才引进的同时 ，我们也注重下层员工的生长和收入 ，就拿基自己为来是 ，我们是高于东莞劳动法1510元的 ，一样平常的话我们的员工有4000块一个月 ，熟练工人可能抵达5000块 6000块一个月。”
在面临用工荒的问题上 ，一些制造企业已经最先探索使用“非人类”的力量来解决 ，以及填补人工本钱上升给他们带来的难题 ，因此近年来“机械换人”越来越频仍。
据工业企业视察显示 ，过半企业通过“机械换人”能显著提高劳动生产率 ，有53.8%的企业劳动生产率将提高10%及以上 ，其中24.7%的企业能提高30%及以上 ，产品生产周期平均缩短22.3%。
豪运国际作为科技型民营企业、国家高新手艺企业 ，在2014年 ，作为东莞市“机械换人”主理企业 ，鼎力大举推进了东莞市“机械换人”希望 ，并引发了全行业的效仿。2015年 ，豪运国际科技将继续以做一年回本自动化解决计划为目的 ，以让客户知足度为导向 ，继续推动海内、外工业自动化、机械人行业的厘革与生长。
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